Navigation überspringenSitemap anzeigen
ML Beratung Emel Herrmann - Logo
ML Beratung Emel Herrmann

ML-Business wie sich Ihr Unternehmen verändert und verbessert

Agile Wheel Reference Modell
Agilitäts-treiberAgilitäts-fähigkeitenAgilitäts-providerDimensionenWerteAgiles LernenPMVeränderung
Agilitätstreiber
  • Umwelt
  • Demografie
  • Kunde
  • Wettbewerb
  • Gesellschaft
  • Markt
  • Digitalisierung
Agilitätsfähigkeiten
  • Reaktionsfähigkeit
  • Kompetenz
  • Schnelligkeit
  • Flexibilität
  • Nachhaltigkeit
Agilitätsprovider
  • Organisation
  • Mitarbeiter
  • Technologie
  • Informationssysteme
  • Innovation
Dimensionen
  • Strategie
  • Prozesse
  • HR (Instrumente)
  • Struktur
  • Führung
  • Kultur
Werte
  • Offenheit für Veränderung
  • Vertrauen
  • Selbstverantwortung
  • Fokus
  • Zusammenarbeit
  • Lernbereitschaft
Agilitätstreiber
  • Umwelt
  • Demografie
  • Kunde
  • Wettbewerb
  • Gesellschaft
  • Markt
  • Digitalisierung
Agilitätsfähigkeiten
  • Reaktionsfähigkeit
  • Kompetenz
  • Schnelligkeit
  • Flexibilität
  • Nachhaltigkeit
Agilitätsprovider
  • Organisation
  • Mitarbeiter
  • Technologie
  • Informationssysteme
  • Innovation
Dimensionen
  • Strategie
  • Prozesse
  • HR (Instrumente)
  • Struktur
  • Führung
  • Kultur
Werte
  • Offenheit für Veränderung
  • Vertrauen
  • Selbstverantwortung
  • Fokus
  • Zusammenarbeit
  • Lernbereitschaft

Die Zunahme an Komplexität und Dynamik stellt Unternehmen vermehrt vor neue Herausforderungen. Ein Lösungsansatz ist die Einführung von Agilität. Themen wie Know-how-Transfer, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und selbstverantwortliche Teams rücken in den Fokus. Das Vorgehen bei der Einführung kann von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich sein.

Veränderungen gehören zum Leben dazu. Wie man sie intelligent steuern und implementieren kann, dafür gibt es Unterstützung von außen. Wir sind eine Wissensgesellschaft und somit gehört das lebenslange Lernen einfach dazu. Gehen Sie mit außergewöhnlichen Methoden gemeinsam mit uns neue Pfade! Denn häufig ist der Weg das Ziel. Je herausfordernder der Pfad, desto befriedigender das Ergebnis.

Ein Wandel im Unternehmen kann und muss nicht von 0 auf 100 passieren. Die punktuelle Veränderung der einzelnen Aspekte – ohne das gesamte Konstrukt der Veränderung in Anspruch zu nehmen – beschert bereits positive Entwicklung bei den Faktoren Zeit, Kosten, Kompetenz, Flexibilität und Qualität.

ML Beratung Emel Herrmann

Agiles Change Management

Wandel findet immer statt und bedeutet ganz individuelle Herausforderungen. Das sollte ein Unternehmen aber nicht vom Kurs abbringen. ML-Beratung hilft bei Veränderungen im Unternehmen oder in der Organisation durch:

  • Agile Entwicklung
  • Digitale Transformation
  • Reorganisation (Kultur)
ML Beratung Emel Herrmann
Strategieentwicklung

„Strategie” – der Begriff wird gerne inflatorisch verwendet. ML-Beratung macht Schluss mit Worthülsen. Klar ist: Ohne Ziel gibt es keine Richtung und ohne Richtung gibt es keine Strategie. Gemeinsam mit dem Kunden findet und definiert ML-Beratung das Ziel – und den richtigen Pfad dahin. Bedarfsorientiert und genau zu Ihnen passend, entwickeln wir gemeinsam die richtige Strategie.

  • Beschreibung von Mission
  • Beschreibung der Vision
  • Situationsanalyse
  • Entwicklung und Grobplanung der Initiativen und Handlungsfeldern
  • Identifizierung der Handlungsfelder
  • Priorisierung (auch gegenüber operativen Aufgaben)
  • Alignment → Optimierung in der Organisation
  • Strategie Workshops
  • Initiale Strategieentwicklung
  • Follow-up Workshops
  • Kunden-/Lieferanten Workshops
  • Workshops für mehrere Teams/Hierarchieebenen

ML-Business bietet Beratung für Unternehmen und Start-ups

Lassen Sie uns Ihre Zukunft gestalten – ganz einfach, agil, schnell und nachhaltig

Machen wir uns auf den Weg, die passende Lösung für Sie zu finden, im Kleinen sowie im Großen. Setzen wir Impulse für Wissen, Eigenmotivation und Flexibilität. Mit innovativen Methoden betreten wir gemeinsam neue Pfade, erwerben dabei neues Wissen, integrieren und entwickeln es. Bedarfsorientiert unterstütze und begleite ich Sie.

Agiles Change Management

  • Agile Entwicklung
  • Digitalisierung und Transformation
  • Prozessoptimierung

Agile Organisationsentwicklung

Quellenangabe für das Netz: nach

  • Zhang, Z. und Sharifi, H. (2000). Model zur Implementierung von Agilität
  • Francis und Meredith, (2000). Agil Wheel Reference Model
Fragen Sie heute noch bei uns an

Wir melden uns bei Ihnen zeitnah für ein unverbindliches Beratungs­gespräch!

Unternehmensflyer ansehen
0171 620 5555
Zum Seitenanfang