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ML Beratung Emel Herrmann - Logo

Spezialistin Für Organisationsentwicklung & Wissensmanagement

Der Mensch als Motor des Unternehmens

Unternehmen müssen sich ständig weiterentwickeln, um langfristig am Markt zu bestehen. Doch das gelingt nur mit einem starken Team, das den Change Prozess bereitwillig mitträgt. Genau hier setzt meine Aufgabe an: Ich bringe eine disruptive Denkweise in IhrUnternehmen, implementiere Methoden zum Aufbau einer verbesserten Lern- und Wissenskultur und mache Ihre Mitarbeiter fit für die (digitale) Zukunft.Meine Stärken: eine ausgeprägte Technologie-Affinität, kombiniert mit frischen Ideen, didaktischer Expertise und viel Empathie. Gemeinsam setzen wir beim Vorhandenen an und finden maßgeschneiderte Lösungen für die anstehenden Herausforderungen. Haben Sie Interesse an einer Zusammenarbeit? Ich freue mich auf ein Erstgespräch!

Kontaktaufnahme auch über Onlinemedien möglich! - (Zoom, Webex, Teams oder Skype)

Meine Kompetenzfelder

Erkennen Sie unentdeckte Potenziale Ihrer Mitarbeiter – und fördern Sie persönliches Weiterkommen. Mit höherer Qualifikation und Motivation. Wir bringen’s ans Licht.

Mitarbeiterentwicklung im Change Prozess
Angesichts dynamischer Marktbedingungen müssen Unternehmen heute agil sein: anpassungsfähig, reaktionsschnell, interdisziplinär vernetzt und technologisch fortschrittlich. Hierfür brauchen Ihre Mitarbeiter die entsprechenden fachlichen und digitalen Skills sowie die passende innere Einstellung. Ich plane mit Ihnen die Transformation zur agilen Organisation und befähige Ihre Mitarbeiter zur aktiven Teilhabe am Change – selbst organisiert und mit Übernahme von Ergebnisverantwortung. Das Handwerkszeug vermittele ich in individuellkonzipierten Trainingsmaßnahmen, die in Form von intensiven Kurz-Sessionsstattfinden. , ). Zudem lösen wir gemeinsam strukturelle Probleme, die sich im Rahmen des Veränderungsprozesses auftun.

Implementierung einer verbesserten Lernkultur
Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich durch eine Kultur des permanenten Lernens aus. Die Realität sieht oft anders aus: Nur wenige Mitarbeiter möchten die liebgewonnene Routine verlassen. Mit Hilfe von Anreizen sorge ich dafür, dass Ihre Mitarbeiter Freude am Lernen entwickeln und begleite sie didaktisch und pädagogisch beim Aufbau ihres Wissens. Dabei stärke ich das Gefühl der Eigenverantwortlichkeit und motiviere Ihr Team, über den Tellerrand zu schauen, selbstorganisiert Probleme zu erkennen und zu lösen.

Train the Trainer
Ich führe didaktische Schulungen für Fachtrainer durch, damit sie ihre Lehrinhalte künftig noch besser vermitteln können. Die Trainer erlernen u. a., systematisch und methodisch das Interesse ihrer Zuhörer zu wecken, eine aktive Mitarbeit zu erreichen und das zu vermittelnde Wissen auf eingängige Kernaussagen herunterzubrechen

Kommunikation
Wo Menschen zusammenarbeiten, ist ein reger Informationsaustausch notwendig.Doch manchmal kommt der Kommunikationsfluss ins Stocken, z. B. in konfliktbehafteten Situationen oder bei unklaren Prozessen.Ich helfe Ihnen dabei, bestehende Kommunikationsbarrieren in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, aufzulösen und eine offene Redekultur zu etablieren. Dazu gehören eine enge Vernetzung der Mitarbeiter, die Schaffung von organisationsweiter Transparenz und der Aufbau von Vertrauen untereinander

Beratung
Sie möchten Ihre Mitarbeiter dazu bringen, sich aktiv in Verändungsprozesse einzubringen? Sie brauchen den passenden Team-Spirit, um in volatilen Märken bestehen zu können? Gern berate ich Sie! Ich gleiche die Ist-Situation mit Ihrer Zukunftsvision ab und definiere Maßnahmen, mit denen Sie effizient Ihre Zieleerreichen.

Referenzen
Über Mich

Über mich

Fortschritt aktiv gestalten

Hinter ML Beratung steht Emel Herrmann, Pädagogin, Personalfachkauffrau und zertifizierter Business Coach. Mein Herz schlägt für unternehmerischen Fortschritt und Innovation: Mit großer Neugier probiere ich Unbekanntes aus und bilde mir anschließend eine fundierte Meinung. Dieser „Drang nach mehr“ führte 2016 schließlich zum Sprung in die Selbständigkeit.

Heute bin ich branchenübergreifend als Beraterin und Trainerin für Change-Projekte tätig. Dabei sehe ich das Wissen und exploratives Denken als größte Vermögenswerte im Unternehmen an, die allzu oft in Transformationsprozessen auf der Strecke bleiben. Im Rahmen meiner Beratertätigkeit verbinde ich den unternehmerischen Blickwinkel mit bildungswissenschaftlichem Knowhow und rücke den Erfolgsfaktor Mensch in den Mittelpunkt.

Ich schlage die Brücke zwischen Technologie und Mensch. So entstehen neue Arbeitswelten, von denen sowohl die Mitarbeiter als auch der Unternehmer profitiert.Was mich außerdem auszeichnet? Eine sehr gute Vorbereitung, ein hoher Qualitätsanspruch sowie reflektiertes Arbeiten ohne kostenintensive Ehrenrunden.

Buchen Sie Ihren Digital Consultant!

Aufgrund der aktuellen Entwicklungen erreichte die Digitalisierung in Unternehmen ein neues Level. Als Beraterin, Business Coach und Moderatorin biete ich meine Inhalte selbstverständlich auch online an. Ich arbeite mit Programmen wie Zoom, Webex, Team oder Skype und kann meine Services auch remote zur Verfügung stellen.

Beratung, Konferenzen, Workshops, Meetings, Seminare, Coachings und sonstige Redeauftritte sind per Live-Stream bzw. Video-Konferenz kontaktlos möglich.

Konzepte für Onlineworkshops können gerne hier persönlich besprochen werden.

Rufen Sie mich an oder schildern Sie mir Ihr Anliegen kurz per Mail.

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